立白及纳爱斯似乎都在大日化布局上做出不少新动作，这是否意味着双方的竞争焦点将从洗涤转移到其他日化领域？对此，业界认为，“大日化”战略是纳爱斯和立白发展至今的必然选择。此次一系列动作或将对双方的市场布局产生影响，但双方的竞争焦点仍在洗涤用品上。

     分析1

    两者竞争几乎是平行线

     中国十大策划专家冯建军分析认为，纳爱斯和立白都在蓄势筹谋地借力进入个人护理用品业领域，一方面立白将高姿揽于怀中，就是想借助高姿的既有起点和操作经验，立白看好的是高姿的基础平台和市场资源；另一方面，纳爱斯并不是看好香港奥妮的系统资源优势，而是意在奥妮、百年润发以及西亚斯商品品牌的获取价值。“这样看来，立白就形成了以传统护肤品为主线的业务发展方向，而纳爱斯则确立了以洗发水为主营业务的目标战略规划。两者之间的竞争曲线，几乎就是平行线。”

     分析2

    新领域能否做好仍是未知数

     而谷俊则认为，双方的竞争焦点仍在其主业——即洗涤用品上。他认为，无论是纳爱斯推“百年润发”，还是立白推奥妮或高姿等，未来能否做好都还是个未知数；其次，虽然在化妆品及洗发水领域，外资及合资占了大部分江山，但在洗涤用品市场，本土洗涤用品企业仍占绝对优势，其中更以立白和纳爱斯两大巨头为代表。

    “当然，虽然双方的竞争焦点仍在其主业上，但必须明确的是，近年来国际原油价格的疯狂上涨，激烈的竞争使利润空间越来越小，再加上两大企业发展至今，必然要发展其他新的产品如洗发水、化妆品等，进行大日化的布局。”