会议是企业管理的一种不可替代的手段，没有会议就没有沟通，没有沟通的企业谈何管理发展?美容院的会议由其特定的特点，要解决实际运作中的具体问题。

　　具体问题：

　　制度宣传、员工奖惩、决策传达、问题通报、鼓舞士气、战略动员、卫生调整、工作中突发事件的应对措施。

　　美容院会议的类型：

　　晨会、周工作会议、月工作会议、季度会议、年度总结会，这些取决于美容院的规模等方面的因素。

　　会议主持：

　　晨会为最常见的例会，一般由店务经理主持，也可以店务经理、顾问部主管或美容部主管轮流主持，与会人员为美容院员工。

　　会议内容

　　会议由解决问题、情况沟通、文件传达、士气鼓舞为重点展开。会议有一定规律，一切按程序进行，针对性强，目的在于真正对激励员工。晨会上会布置一些卫生的调整问题，或者针对前一天工作中出现的问题征寻员工的解决意见，或者直接给出意见。晨会上一般没有过多批评，会公开表扬有进步和成绩的员工，形式多样，内容多元化，时间较短。另外会上还可能会布置任务，让大家总结自己的想法，做到群策群力。

　　利用月度(季度)总结会，布置公司下个月(下季度)的业绩指标，检查上个月的完成情况，根据行业发展动态，或传达公司发展形势，或讨论公司的重大问题等。这时，会议一般由总经理或店长主持，参加者为公司中层以上的干部，关键是目标数字化，具体工作落实到人，工作检查落实到时间。

　　在年底，要召开全体员工大会，表彰一年来的先进员工和先进部门，总结一年来的公司发展，指出下一年度的公司发展目标。